公司名称:天津市钟西风网络安全科技有限公司
公司地址:天津市武清区梅厂镇福源经济区开源路18号综合办公楼
法定代表人:祁运通
【主联系人】祁运通
【职务】董事长
【电话号码】18709730153
【电子邮件】qyt20020913@qq.com
【地址】天津市武清区梅厂镇福源经济区开源路18号综合办公楼
【邮政编码】300000
【日期】2024-05-24
执行摘要
公司概况
公司名称 |
天津市钟西风网络安全科技有限公司 |
公司类型 |
有限责任公司(自然人独资) |
注册地址 |
天津市武清区梅厂镇福源经济区开源路18号综合办公楼 |
主要经营范围 |
一般项目:技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广;数字技术服务;计量技术服务;新材料技术研发;发电技术服务;网络技术服务;互联网设备销售;互联网安全服务;日用品销售;软件销售;软件开发;软件外包服务;数字文化创意软件开发;人工智能基础软件开发;网络与信息安全软件开发;区块链技术相关软件和服务;人工智能应用软件开发;人工智能理论与算法软件开发;办公服务;翻译服务;劳务服务(不含劳务派遣)。(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动) |
产品服务概况 |
网络技术服务;互联网设备销售;互联网安全服务;网络与信息安全 |
市场机会 |
网络、线下 |
注册资金单位:万元
2.0万元 |
商业模式(盈利模式)
客户是互联网行业、IT行业人员,卖技术性产品,专业设备及虚拟产品服务给客户,以接网络安全订单及售买以上产品为企业的盈利渠道,获得的收入将会存入本公司公户。 |
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投资收益评价 单位:万元 |
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总投资额(万元) |
投资收益率(第一年)% |
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预期净利润(税后利润) |
第一年(万元) |
第二年 |
第三年 |
|||
年增长率 % |
年增长率 % |
|||||
备注 |
投资收益率=净利润÷总投资额×100% 预期净利润-第一年:见经营第一年利润表; 此表中“总投资额”的金额大于等于筹集资金总计。 |
|||||
市场分析
市场定位与目标客户
市场定位 |
技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流 |
目标客户 |
互联网行业、IT行业人员 |
市场预测(市场占有率)
50% |
竞争分析
质量好,价格低 |
项目SWOT分析
优势 (Strengths) |
价格低 |
劣势 (Weaknesses) |
人员少 |
机遇 (Opportunities) |
需要使用某技术产品 |
威胁 (Threats) |
同产品产量高于本产品 |
营销策略
产品特征
产品名称 |
产品描述 |
服务器售卖 | |
产品定价
产品或服务 |
单位 |
单位成本 |
同类产品市场零售单价 |
产品单价 |
服务器售卖 | ||||
销售渠道
经营地址 |
面积 |
费用或成本(元/月) |
选择该地址的主要原因 |
武清区梅厂镇福源经济区开源路18号综合办公楼 |
200.0平方米 |
0 |
降低运输成本 |
销售渠道 |
☑面向最终消费者☑通过零售商☑通过批发商□其它(打√选择) |
||
选择该销售方式的原因 |
产品面对使用群众广,扩大销售渠道能增加销售额 |
||
主要批发/零售商合作方式 |
购销 |
促销/宣传推广
推广方式 |
主要内容 |
金额(元/月) |
广告宣传 |
选择媒体:报纸,杂志,电台,直邮,网络等 |
30000 |
会展推广 |
选择适合推广产品的会议和会展会 |
30000 |
公关活动 |
引起客户关注的文章, 被电视台采访的机会,研讨会,媒体新闻稿 |
30000 |
网络推广 |
指网络推广,网络品牌,信息发布,在线调研,顾客关系,顾客服务,销售渠道,销售促进 |
30000 |
优惠活动 |
指降价,打折,适用,赠送,展销等活动方式 |
30000 |
数据库营销 |
企业通过收集和积累会员(用户和消费者)信息,经过分类筛选后针对性的使用电子邮件,短信,电话 |
30000 |
其它 |
其它! |
30000 |
费用合计 |
210000.00 |
人员与组织结构
组织结构
董事长:祁运通 副总:黄飞宏 秘书:谢滢锌 技术解答: 人力资源: 销售总监:张晨坤 生产总监: 财务:孙乾灯 各部门经理:李航威(宣传部),何柏玮(后勤部) 技术部(可有多个):黄杨杰,尉皓钦 后勤部(可有多个): 宣传部(可有多个): |
管理团队
姓名 |
年龄 |
职务 |
最高学历及专业 |
优势专长 请说明与经营项目相关的经验与专长 |
祁运通 |
21 |
董事长 |
专科 |
资本运作,项目投资 |
黄飞宏 |
35 |
副总 |
专科 |
作副总相关工作 |
谢滢锌 |
32 |
秘书 |
专科 |
辅助董事长相关工作 |
孙乾灯 |
38 |
财务 |
专科 |
管理公司财务 |
部门/岗位职责
部门/岗位 |
负责人 |
职责 |
技术解答 |
||
人力资源 |
制定公司用人规划,员工招聘,绩效考核制度设计 |
|
销售总监 |
张晨坤 |
公司各项制度设计制定,后勤保障,劳保用品采买等 |
生产总监 |
||
技术部 |
产品研发设计,公司网络宣传等 |
|
后勤部 | 何柏玮 | |
宣传部 | 李航威 |
投资与财务分析报告
项目 |
原值 |
月折旧率(%) |
月折旧金额 |
备注 |
||||
0.0 |
0.00 |
|||||||
电子设备 |
||||||||
交通工具 |
0.0 |
0.00 |
||||||
店铺/厂房 |
0.0 |
1.67 |
0.00 |
|||||
合计 |
— |
|||||||
备注 |
折旧率标准参考根据2009-06-23颁布的《企业所得税法实施条例》 |
|||||||
月原材料/商品采购成本单位:元 |
||||||||
产品名称 |
数量 |
单价 |
价格 |
|||||
合计 |
||||||||
月销售与管理费用预测
类别 |
科目 |
金额 |
销售费用 |
||
管理费用 |
场地租金 |
|
员工薪酬 |
||
办公用品及耗材 |
||
水、电、交通差旅费 |
||
其它 |
0 |
|
财务费用 |
利息 |
0 |
启动资金需求
类别/项目 |
金额 |
备注 |
|
固定资产购置合计 |
|||
开办费 |
工商注册、税务登记费 |
||
市场调查费、差旅费、咨询费 |
|||
各种许可证审批费用 |
|||
支付连锁加盟费用 |
|||
其他 |
|||
合计 |
|||
流动资金 |
原材料/商品采购 |
||
场地租金 |
|||
员工薪酬 |
|||
办公用品及耗材 |
|||
水、电、交通 |
|||
其他费用 |
|||
合计 |
|||
启动资金合计 |
启动资金来源单位:万元
筹资渠道 |
资金提供方 |
金额 |
占投资总额比例 |
自有资金 |
股东 |
100.00 |
|
拆借 |
个人、企业 |
0 |
0.00 |
天使投资 |
天使投资人 |
0 |
0.00 |
小额担保贷款 |
政府担保、银行 |
0 |
0.00 |
银行贷款 |
银行 |
0 |
0.00 |
其它 |
其它 |
0 |
0.00 |
总计 |
100 |
月利润预测
项目 |
本期金额 |
|
一、主营业务收入 |
||
加:其他收入 |
||
减:主营业务成本 |
生产/采购成本 |
|
增值税(按13%计算) |
||
变动销售费用销售提成 |
||
固定销售费用宣传推广费 |
||
管理费用 |
场地租金 |
|
员工薪酬 |
||
办公用品及耗材 |
||
水、电、交通差旅费 |
||
固定资产折旧 |
||
其他管理费用 |
0 |
|
财务费用 |
利息支出 |
0 |
二、营业利润 |
||
减:所得税费用(按25%计算) |
||
三、净利润 |
风险分析与对策
风险类别 |
风险内容 |
应对措施 |
行业风险 |
||
政策风险 |
||
市场风险 |
||
技术风险 |
||
财务风险 |
||
管理风险 |
||
环境风险 |
||
其它风险 |
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